三级理论电影在线播放,日韩理论电影在线观看,亚洲成人黄色小说,国产成人亚洲综合一区
運(yùn)城市水利工程建設(shè)局有限公司
首頁(yè)
走進(jìn)水工
單位簡(jiǎn)介
管理團(tuán)隊(duì)
組織結(jié)構(gòu)
資質(zhì)權(quán)益
公司榮譽(yù)
聯(lián)系我們
資訊中心
行業(yè)要聞
單位要聞
單位公告
業(yè)績(jī)展示
水工文化
文化理念
文化建設(shè)
文化故事
藝苑雜談
可持續(xù)發(fā)展
人力資源
知識(shí)產(chǎn)權(quán)
質(zhì)量管理
安全環(huán)保
工法規(guī)范
信息公開(kāi)
單位重大決策
單位經(jīng)營(yíng)管理
單位人員任免
設(shè)備物資采購(gòu)
工程項(xiàng)目中標(biāo)信息
服務(wù)項(xiàng)目中標(biāo)信息
單位員工招聘
當(dāng)前位置:
首頁(yè)
>
新聞
>
安全生產(chǎn)
復(fù)工9大不安全行為,中招后果不堪設(shè)想
時(shí)間:2020-03-18 共瀏覽 次
“疫情
長(zhǎng)假
”終于漸漸
過(guò)去
企業(yè)基本復(fù)工復(fù)產(chǎn)
但是有沒(méi)有這樣的瞬間?
在車(chē)間或辦公室
你突然瞬間石化
復(fù)工復(fù)產(chǎn)要杜絕
心情煩躁、精力不集中等
如何及時(shí)加以警示和引導(dǎo)?
趕緊看看下文!
復(fù)工復(fù)產(chǎn),注意9大不安全行為!
據(jù)統(tǒng)計(jì),絕大多數(shù)生產(chǎn)安全事故都與人的不安全行為有關(guān)。
通常表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:
一是員工不遵守安全操作規(guī)程、違章作業(yè);
二是技術(shù)水平、身體狀況等不符合崗位要求的人員上崗作業(yè);
三是對(duì)習(xí)慣性違章操作不以為然,對(duì)隱患的存在抱有僥幸心理;
四是員工不正確佩戴個(gè)人安全防護(hù)用品,甚至不使用。尤其是節(jié)后復(fù)工,作業(yè)過(guò)程中,員工容易發(fā)生分散注意力的行為,如酒后作業(yè)、帶病作業(yè)、疲勞作業(yè)、帶情緒作業(yè)等,極易引發(fā)事故。
因此,要特別注意以下員工的9大不安全行為:
1.忽視安全警告,違章操作。
如
未經(jīng)許可開(kāi)動(dòng)、關(guān)停、移動(dòng)機(jī)器;開(kāi)動(dòng)、關(guān)停、移動(dòng)機(jī)器時(shí)未給信號(hào)、開(kāi)關(guān)未鎖緊,造成意外移動(dòng)、通電或漏電等。忘記關(guān)閉設(shè)備,忽視警告標(biāo)記、警告信號(hào)、操作錯(cuò)誤(如按鈕、閥門(mén)、扳手、把柄等的誤操作),奔跑作業(yè),易燃易爆場(chǎng)合使用明火等。
2.未佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品。
安全意識(shí)放松,麻痹大意,盲目自信,在必須佩戴勞保用品才能作業(yè)的環(huán)節(jié),未佩戴勞保用品就上崗操作。
3.著裝不安全
。
如在有旋轉(zhuǎn)零件的設(shè)備旁作業(yè)時(shí),穿著的服裝過(guò)于肥大,操縱帶有旋轉(zhuǎn)部件的設(shè)備時(shí)戴有手套等。
4.用手代替工具操作。
如用手代替工具清除切屑,不用夾具固定而用手直接拿工件進(jìn)行機(jī)加工。
5.物品存放不當(dāng)。
如電動(dòng)工具、石膏板等不按類(lèi)別存放或未存放在指定位置、場(chǎng)所。
6.使用不安全設(shè)備。
臨時(shí)使用不牢固的設(shè)施,使用無(wú)安全裝置的設(shè)備。
7.冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所。
如未經(jīng)安全管理人員允許就擅自進(jìn)入有警示危險(xiǎn)信號(hào)及警示牌的危險(xiǎn)區(qū)域。春節(jié)復(fù)工上班后,員工可能冒險(xiǎn)進(jìn)入有限空間,接近漏料處無(wú)安全防護(hù)設(shè)施,采伐、集材、運(yùn)材、裝車(chē)時(shí)未遠(yuǎn)離危險(xiǎn)區(qū),未經(jīng)安全監(jiān)察人員允許進(jìn)入油灌或井中,未“敲幫問(wèn)頂”盲目作業(yè)等。
8.人為造成安全裝置失效。
如擅自拆除、調(diào)整安全裝置,造成安全裝置失效。
9.攀、坐處于不安全位置。
如攀、坐在平臺(tái)護(hù)欄、機(jī)動(dòng)車(chē)上以及吊車(chē)吊鉤等高處、可移動(dòng)部位等;在起吊物、危險(xiǎn)懸掛物下方作業(yè)、停留、休息,上下立體交叉作業(yè)時(shí)無(wú)安全設(shè)施和安全措施;機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油、修理、調(diào)整、焊接、清掃等。
管理人員:這3件事一定要做到!
企業(yè)安全管理人員除了要多到現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況和現(xiàn)場(chǎng)管理,還要重點(diǎn)觀察員工情緒與行為。
1.開(kāi)展返崗安全教育培訓(xùn)。
對(duì)新入廠員工和轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行“三級(jí)”安全教育培訓(xùn),對(duì)返回原崗位工作的員工進(jìn)行一次安全知識(shí)再教育再培訓(xùn),喚醒員工安全生產(chǎn)意識(shí),提高操作技能,讓員工心理從放假過(guò)渡到工作。
嚴(yán)格審核特種作業(yè)人員資格,確保持證上崗,對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行崗位安全教育。針對(duì)員工可能出現(xiàn)的“假期綜合征”帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),要加以預(yù)防和控制,減少因人為操作失誤引發(fā)的生產(chǎn)安全事故。
2.開(kāi)展一次安全專題班前會(huì)。
班組是企業(yè)安全管理的基本單元,是安全管理的“前沿陣地”,抓好班組安全建設(shè)至關(guān)重要。各單位要組織、指導(dǎo)和督促生產(chǎn)班組開(kāi)展一次安全專題班前會(huì),班組長(zhǎng)帶領(lǐng)班組成員作出安全承諾,開(kāi)展交心談話,了解節(jié)后大家的身體和心理狀態(tài),一起分析工作中面臨的風(fēng)險(xiǎn),相互提醒,自覺(jué)做到“四不傷害”。
3.檢查員工工作狀態(tài),及時(shí)糾正不安全行為。
各企業(yè)管理人員在到現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行情況的同時(shí),要切實(shí)加強(qiáng)員工勞動(dòng)防護(hù)用品的正確佩戴和使用情況檢查、監(jiān)督,并與員工加強(qiáng)溝通、交流情感,及時(shí)了解員工的思想狀況。
企業(yè)進(jìn)行線路檢修、清潔衛(wèi)生時(shí)要督促員工注意加強(qiáng)安全防護(hù)。清洗化糞池、污水池、罐體等有限空間要嚴(yán)格執(zhí)行有限空間有關(guān)規(guī)定;特別是禁止違規(guī)使用天那水、白電油等易燃易爆有機(jī)溶劑擦洗地板、清潔機(jī)器,避免引起火災(zāi)事故,如必需使用,須經(jīng)過(guò)審批,并嚴(yán)格做好防護(hù)措施
。
作業(yè)人員:必須做到這5條!
員工自己還需主動(dòng)調(diào)整自己的狀態(tài),迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。
1.保證八小時(shí)睡眠,精神足。
睡眠時(shí)間要保證在7~8個(gè)小時(shí)左右。
2.調(diào)整生物鐘進(jìn)入工作狀態(tài)。
調(diào)整好生物鐘,最有效的方法之一就是運(yùn)動(dòng)。慢跑或者做一些簡(jiǎn)單的健身有助于舒緩精神緊張和興奮,重新集中注意力,面對(duì)即將投入的工作。
3.多喝水, 多吃蔬菜,粗糧,保證營(yíng)養(yǎng)均衡。
減少精制米、面、糖果、糕點(diǎn)
的攝入,以防攝入熱量過(guò)多。多喝開(kāi)水可以加快胃腸道的新陳代謝。茶可以清除胃腸道的油膩,使胃腸道盡快恢復(fù)到正常水平。
4.盡量少討論節(jié)日往事,免得工作分心。
5.不要參加引起情緒高度興奮的活動(dòng)。
應(yīng)靜靜地梳理一當(dāng)天應(yīng)該做的工作,以免一上班就陷入應(yīng)接不暇的忙亂之中。可購(gòu)買(mǎi)一些辦公服裝或者辦公用品,找回工作的感覺(jué)。上班的頭兩天,自己的工作安排應(yīng)比平時(shí)稍緊一些,盡早進(jìn)入工作狀態(tài)
。
來(lái)源:廣東安全生產(chǎn)雜志
上一篇:
腳手架驗(yàn)收內(nèi)容
下一篇:
我局召開(kāi)質(zhì)量安全生產(chǎn)專題會(huì)議
運(yùn)城市水利工程建設(shè)局有限公司
聯(lián)系我們
|
版權(quán)說(shuō)明
|
隱私與安全
|
網(wǎng)站地圖
地址:運(yùn)城市鹽湖區(qū)府東街189號(hào)
新聞維護(hù):運(yùn)城市水利工程建設(shè)局有限公司
備案號(hào):晉ICP備19004734號(hào)-1
晉公網(wǎng)安備 14080202000508號(hào)